"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)
Lors de diverses expériences en tant que PMO dans le domaine de la transformation digitale, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques. Je mets en application et à profit les techniques de gestion et pilotage de projets, audit et organisation, acquises au sein des équipes et autour de mes collaborateurs avec lesquels j'évolue. Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement et à manager une équipe, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.
Responsable de l'activité pilotage de la plateforme Distribution, Data & IA (360 collaborateurs) – management opérationnel de 5 ressources pour traiter l'activité.
Suivre et garantir l'écoulement du budget : K€ (5 000 K€) et J/H (123 000) : atterrissage fiable, justifié et adapté au fil des ans en répondant à l’inspection groupe.
Responsable du pilotage projet du programme digital groupe BPCE « 89C3 » .
Garantir le plan budgétaire J/H et K€ (adéquation budget /périmètre), staffing et sourcing externes et inter-entités.
Gérer les instances en fédérant les collaborateurs autour d’objectifs partagés.
Mettre à jour l’avancement des projets : conformité des phases / tâches Agile, du planning, dépendances autres projets > en accord avec les directeurs projets et responsables budgétaires.
Budget : Maîtrise et garantie du triptyque délai – budget – qualité.
Expert
K€ > Suivi de la formalisation du besoin, au devis, contractualisation et facturation : expertise technique, forfait, régie et CDC, nearshoring Porto / Maroc.
Expert
J/H > Maîtrise de l'écoulement pluri-annuel : Suivi du plan de charge et anticipation du staffing/sourcing afin de maîtriser l’écoulement du plan.
Expert
Reporting / KPI
Expert
Gouvernance : Organisation et animation des instances et garantie du traçage des supports et CR.
Expert
Méthode : Transmission du support méthodologique afin d’optimiser le pilotage portefeuille, harmonisation des pratiques.
Expert
Conduite du changement : nouvelle activité, organisation, produit ...
Voyages dans les 5 continents, intérêt pour la découverte de différentes cultures.
Découverte de l'Australie en 2006 pendant 9 mois, voyage itinérant (3 mois au Myanmar, Laos et Cambodge en 2016, 1 mois au Pérou, Bolivie en 2014, Jordanie en 2021).