"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)
Lors de diverses expériences en tant que PMO dans le domaine de la transformation digitale, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques. Je mets en application et à profit les techniques de gestion et pilotage de projets, audit et organisation, acquises au sein des équipes et autour de mes collaborateurs avec lesquels j'évolue. Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement et à manager une équipe, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.
Responsable du pilotage projet du programme digital groupe BPCE « 89C3 » .
Garantir le plan budgétaire J/H et K€ (adéquation budget /périmètre), staffing et sourcing externes et inter-entités.
Gérer les instances en fédérant les collaborateurs autour d’objectifs partagés.
Mettre à jour l’avancement des projets : conformité des phases / tâches Agile, du planning, dépendances autres projets > en accord avec les directeurs projets et responsables budgétaires.
