"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite." (Henry Ford)
Lors de diverses expériences en tant que PMO dans le domaine de la transformation digitale, je me suis toujours attelée à concentrer mes efforts sur les besoins de mes clients et interlocuteurs métiers et techniques. Je mets en application et à profit les techniques de gestion et pilotage de projets, audit et organisation, acquises au sein des équipes et autour de mes collaborateurs avec lesquels j'évolue. Forte de ma capacité à m’adapter à un nouvel environnement et à manager une équipe, je pense m’intégrer facilement au sein de votre structure.
Budget : Maîtrise et garantie du triptyque délai – budget – qualité.
Expert
K€ > Suivi de la formalisation du besoin, au devis, contractualisation et facturation : expertise technique, forfait, régie et CDC, nearshoring Porto / Maroc.
Expert
J/H > Maîtrise de l'écoulement pluri-annuel : Suivi du plan de charge et anticipation du staffing/sourcing afin de maîtriser l’écoulement du plan.
Expert
Reporting / KPI
Expert
Gouvernance : Organisation et animation des instances et garantie du traçage des supports et CR.
Expert
Méthode : Transmission du support méthodologique afin d’optimiser le pilotage portefeuille, harmonisation des pratiques.
Expert
Conduite du changement : nouvelle activité, organisation, produit ...